2022年7月12日，公司组织了《非人力资源经理的人力资源管理》培训，邀请到了前“余世维梯队讲师团”高级讲师、实战型人力资源管理培训师李毅前来公司开展培训工作。公司主管及以上管理人员、后备人员参加了培训。

李毅讲师凭借深厚的理论基础和丰富的工作经验，以通俗易懂的语言，结合案例分析和公司的实际情况为大家展开了培训，培训内容分为五个部分：第一部分对人力资源价值进行了分析；第二部分讲述了招聘面试技巧；第三部分讲述了人员的培育与发展；第四部分讲述了绩效管理实操技巧；第五部分讲述了薪酬体系与绩效体系相结合、物质与非物质相结合的激励体系等其他人力资源管理技巧。

培训结束后，人力资源部向各参训人员进行了培训效果评估调查，各参训人员纷纷表示非常感谢公司组织的此次培训，不仅让大家对人力资源管理有更系统的理解和认识，更重要的是学会如何更好地把握人才选、用、育、激、留的思路与方法，并且会将此次培训所掌握的知识运用到今后的业务工作中，不断提高自身的管理能力。